Webinarium „Studium przypadku SPOCO®”

Webinarium „Studium przypadku SPOCO®”

50,00  (40,65  netto)

Opis

Webinarium „Studium przypadku SPOCO®„, czyli wgląd i wymiana doświadczeń ze wsparcia liderów i zespołów w transformacji.

 

  • Dowiesz się w jakich najczęściej sytuacjach liderzy korzystają ze SPOCO® i poznasz historie skutecznych interwencji.
  • Upewnisz się, kiedy warto stosować metody mieszane lub wsparcie innego rodzaju.

    9 zaprezentowanych studiów przypadku SPOCO®:
    Właściciel małej firmy.
    Przedsiębiorca start-up.
    Awans na lidera.
    Wielowątkowość działań.
    Budowanie strategii koalicji.
    Audyt równowagi systemowej.
    Nieudana sprzedaż biznesu.
    Nowa rola i organizacja.
    Włączenie „nowego biznesu” do działu sprzedaży.


Aleksandra Demko – coach, trenerka, edukatorka społeczna. Ola pomaga osobom indywidualnym i organizacjom w przejściu przez zmiany, dbając o to, by transformacje te prowadziły do równowagi. W swojej pracy opiera się o paradygmat przywództwa systemowego. Wierzy w siłę budowania społeczności w oparciu o wspólne wartości. W wolnym czasie zaczytuje się w książkach, najchętniej w różnych zakątkach świata.

Ewa Potopianek – Coach, trener i przedsiębiorca, dzięki czemu ma dodatkowy wgląd w wyzwania osób prowadzących własną działalność, liderów zespołów jak i właścicieli małych firm. Założycielka trzech firm w Wielkiej Brytanii, w tym „Business and Life Boost Ltd” – oferuje coaching, warsztaty rozwojowe, zarówno stacjonarnie jak i wirtualne oraz SPOCO® programy dla biznesów: Specjalizując się w tematyce SPOCO®, Ewa jest także opiekunem coachów i trenerów ubiegających się o Certyfikację SPOCO® Trenera Zmiany oraz prowadzi superwizje z pracy w metodyce przywództwa systemowego.

Tomasz Dzida – coach, trener przywództwa systemowego, audytor równowagi i kultury pracy, lider i przedsiębiorca społeczny z Wielkiej Brytanii (FCCA, SPOCO®). Pokazuje właścicielom firm obraz obiegu zasobów i energii w organizacji, co umożliwia podjęcie trafnych i etycznych decyzji nawet w sytuacji dużej niepewności i zmienności. Uczy liderów oraz zespoły sprawczości i sprawności z zachowaniem odpowiedzialnej kultury pracy. Podpowiada, jak zrealizować strategię wydajniej i w komforcie. Szyje programy interwencji na miarę sytuacji sukcesji, transformacji lub kryzysu.

Po zakupie otrzymasz wiadomość email z potwierdzeniem, w której znajdziesz link do nagrania.